佩服,主动让自己不舒服的人

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个人特别喜欢金庸的武侠,零度曾也梦想仗剑走天涯,奈何bug太多,最后就没去了!

金庸武侠里面的主角有一个特点(主角都是从最底层开始并且开始条件不好,最后成功走向巅峰的)由于反差极大,也特别励志,现实中有没有那种开始条件不好,后来走向巅峰的呢?个人比较喜欢的一个演员:彭于晏就是一个典型的例子。

彭于晏他觉得自己不能再胖了,后来情况就是:

后来为了把戏里角色塑造的更好,主动要求自己!

最后的结果就是哪怕是跟影帝们飙戏,他的表现也毫不逊色,更让人对他的演技竖起大拇指给好评。

佩服,主动让自己不舒服的人

上面类似的例子还有很多,特别佩服,那些让自己主动不舒服的人,这里不舒服是指向好的,积极向上的,能够带来正能量的这类而导致的不舒服,而并不是那种贪婪、嫉妒,好色、懒惰、虚荣的这类而导致的不舒服。

佩服这类主动的让自己变的更好,更有效,更积极向上的人,就如彭于晏那样的人。

很多事情并不会主动变得更好,而是需要自己主动进行选择,而主动让自己变得不舒服的人,就如同上图这样,过程是痛苦的,但是效果也是非常好的!

有些这类主动选择自己不舒服的是需要经历身体的痛苦,有些是需要经历心里的痛苦,身体的大家都能理解,心里的就是主动面对那种不熟悉带来的陌生以及一些心里抵触的感觉,是否记得你第一次接触linux的时候感觉,从windows的熟悉的界面操作,忽然到黑窗口,命令操作,多少都不习惯,陌生甚至还带有一点点的抵触心理,这个接触很多时候是由于学校课程或者工作需要你才接触了,但是很多人就接触一些简单的就止步了,而有那么一类人主动让自己不舒服,主动接触深入了解linux,从而让自己在后期排查问题等方面很高效行

从舒适区走向学习区就是让自己主动不舒服

经常看见IT行业说工作到35岁就失业的说法了,其实并不成立!

如果你工作10年仅仅在公司做一些你舒适区的工作,那么可能的确会淘汰了,毕竟有优秀的人会顶上,只有你主动让自己不舒服,走出你的舒适区,持续不断地尝试那些刚好超出当前能力范围的事情(这些事情可以让你更优秀),那么你虽然不能如上面大神那样,但是你也不至于淘汰!

如果你从来不迫使自己走出舒适区,便永远无法进步。那么淘汰是早晚的事情!

有一类人可能天天看起来很忙,也很辛苦,当被告知淘汰的时候,一般会说我都这么努力了,为什么还要被淘汰,到底要我怎么样啊????,下图可以很好的说明这点:

零度目前在思考的主动不舒服的几点

  • 学习英语,这点在期待你别焦虑中进行了说明。
  • 沟通能力
  • 总结能力等等

下面主要谈谈我对沟通能力的一些看法,互联网的高速发展,人和人之前的沟通变得容易了,一篇博客,一个视频教程,一个在线的演讲,以及会议室方案沟通,领导汇报等等,都需要沟通能力。

有一个不争的事实,你沟通受众的用户越多,产生的价值越大,一本书卖上几百万份那么价值不得了,一场大型演讲几万人那么价值不得了了!

**难点:**很多感觉心里知道,但是并不能很好的表达,那么是很吃亏的,一图胜千言,图画的好,ppt写的好也很重要也需要锻炼,锻炼学习都会让你不舒服的,主动的选择这些不舒服,慢慢的我相信大家一定会变得优秀,我也想变得更优秀,所有我也在主动的选择刻意锻炼这些,希望今天的文章可以给你带来一些感触,对你有些帮助!!!

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二次大战名将中最佩服和最不佩服的三个半 (ZT)

08-25

是篇旧文,今天重新温习了一遍~ rn把它贴过来留个纪念吧~ rn文中关于曼施泰因的那段太好了!! rnrnrn第一位是曼施泰因元帅。二次大战中德国名将如云,但我认为他的指挥才能是最全面,最出类拔萃的。曼施泰因出身军人世家,生父和养父都是德军少将,本身是总参谋部军官出身,在德军指挥参谋系统中受过完整的军事理论培养。在战前曾担任陆军总参谋部军需总监。(德军各级参谋部的军需总 rn监 first quartermaster 实际上是负责作战的副参谋长,这是从一战鲁登道夫之后的传统)。 rnrn曼施泰因除了战役指挥艺术以外,还有极高的战略天赋,这使得他高于德军其它优秀战场指挥官,而可以与伦斯德(又译龙德施泰特)元帅,博克元帅这一级别的元老相比肩。事实上他在当时就被同僚认为是德军中的 “战略天才”,这在将星云集的德国军界是极高的荣誉。英国军事理论家利德尔-哈特 rn评论说他“对作战的可能性独具慧眼”。 rnrn最能体现他战略水平的是法国战役的“曼施泰因计划”。整个法国战役都是按照这个计划为蓝本执行的。我的评论是这个计划具备了优秀计划的一切要素。首先是简单。好的计划从不试图预言一切情况,而是简单明了,击中要害。计划越复杂,执行时容易出的差错越多,日军在太平洋战争中就一再 rn犯这个毛病。其次是有针对性,针对盟军的战略部属。第三是出其不意,把主攻方向从北方的B集团军群转到A集团军群。不要认为这没什么了不起,因为这就要求主攻装甲部队穿越密林覆盖的阿登山地,而当时坦克部队从来没有尝试过在这种地形突破。而且突破之后主攻部队的南侧翼完全暴露,这里赌的就是法军主力已经在北方穷于应付,南方则被钉死在马其诺防线,没有实力攻击A集团军群暴露的南翼。这是典型的“有算计的冒险”。 rnrn另一个可以看出曼施泰因清晰战略概念的是他在1943,1944年的战略主张。当时德军斯大林格勒战役之后一直处于败退的境地,1943年夏季库尔斯克战役之后处境更加困难,已经没有赢得战争的希望。 rn在这种情况下曼施泰因作为东线主战场的指挥官,指出只要运用有技巧的弹性防御大量歼敌,即使以苏军那样无限的人力资源也会见底,东线仍然可以争取到一个不胜不败的结局。我本人曾经对此不以为然,专门去研究了双方指挥官的指挥特点,1943年各战役的损失情况,和苏联兵源在1944,1945年的资料,不得不承认他的战略概念是完全可行的,1943年甚至1944年初德军其实还是可以挽回全面溃败的结局。不幸这样的建议不被希特勒所采纳,因为希特勒不信任德国国防军将领。在忙于解救严峻的防御形势之余,在别人只是作绝望的挣扎的时候,能有这样清晰的战略思路实属不易。所以在朱可夫回忆录“回忆与思考”,华西列夫斯基回忆录“毕生的事业”,科涅夫回忆录“方面军司令员札记”中,曼施泰因是他们指名提及最多的敌军将领。这是来自敌对一方的极高赞誉。 rnrn在战役战术指挥方面,曼施泰因至少创造过3次奇迹。第一是法国战役,曼施泰因计划是个战略-战役层次的计划,虽然战役本身并不是他指挥的(曼施泰因在开战前从A集团军群参谋长调任步兵军军长)。 rnrn第二个奇迹是1941-1942年克里米亚战役。1941年底从北方集团军群第56装甲军军长升任南方集团军群第11集团军司令的曼施泰因,率军突破比列科普地峡进入克里米亚半岛,将苏联“滨海集团军”10万人围困在要塞港口塞瓦斯托波尔。苏军兵力与德军不相上下,而且占据大纵深的山岭要塞工事死守。海上苏军黑海舰队掌握着制海权,可以对德军在半岛上任何薄弱部位进行两栖进攻。这样的战役态势类似德军在斯大林格勒的处境。曼施泰因的优势是有加强的要塞攻城炮和制空权(负责空中支援的是第八航空军,军长里希特霍芬伯爵是德国空军第一战将,1943年晋升元帅)。经过冬季的准备之后,正当曼施泰因即将发起总攻击,苏军突然在曼施泰因背后的刻赤半岛登陆,而且登陆的是外高加索方面军全军,兵力数倍于德军。这时候曼施泰因处于屯兵坚城之下腹背受敌的绝境。但他立即以高速调兵面对刻赤半岛苏军,只冒险以少数兵力监视要塞,很快稳定局势。然后以一个漂亮的右路突破 rn彻底歼灭兵力数倍于己的苏军,再回身突击塞瓦斯托波尔港。仅月余时间内用一个集团军,歼灭了苏军前后合围的一整个方面军又一个集团军,而且曼施泰因属下根本没有一个装甲师!整个克里米亚战役包括攻坚战,追击战,防御战,运动战各种作战样式,曼施泰因项项出众,从绝境中获得了一次奇迹般的胜利。他因此而获得陆军元帅军衔。要知道德军中以集团军司令身份获得元帅军衔的,除了法国战役有一批之外(克鲁格,维茨勒本,莱歇瑙那批人),之后只有隆美尔和保罗斯(保罗斯情况特殊,不是因为战功,而是因为希特勒想叫他自杀)。 rnrn第三个奇迹是斯大林格勒之后直至哈尔科夫的诸战役。当时曼施泰因已经是顿河集团军群司令,指挥整个东线南翼德军主力。德军第六集团军在斯大林格勒被围之后,曼施泰因被希特勒紧急调来指挥新成立的顿河集团军群。他的主要使命有两项:一是为斯大林格勒解围,另一项更重要:防止整个南翼 战场的总崩溃。当时的形势是这样的:斯大林格勒东南方向不远是黑海海岸,罗斯托夫地区。因为第六集团军被围,德军在这个地区已经没有连续的防线,也没有部队填补这个空洞。罗斯托夫地区以东,沿黑海海岸向南,德军A集团军群远远地在高加索和苏军作战,A集团军群的补给线则完全通过罗斯托夫。如果苏军不仅仅是合围斯大林格勒,而是进而向南一步,只要占领罗斯托夫,切断这个瓶颈,就可以合围整个A集团军群。如果出现整个集团军群被歼灭的情况,那就是德军整个防线的总崩溃了。因此对曼施泰因来说,比解围更重要的任务就是保卫罗斯托夫瓶颈的畅通,直到A集团军群撤出为止。 rnrn事实上苏军方面什捷缅科的“最高统帅部大本营”一书和朱可夫,华西列夫斯基的回忆录都提到,苏军的斯大林格勒战役计划分“指环”“小土星”“大土星”三个部份,其中“大土星”计划就是要攻击罗斯托夫切断A集团军群。凭曼施泰因手边那点兵力,则必须执行两重任务。他用手下装甲部队主力第48装甲军努力向斯大林格勒突击,开始时进展顺利,但苏军发动反击威胁解围部队的后路,而且被围的第六集团军司令保罗斯不肯发动向心突击突围。当意识到无法解围之后,曼施泰因立即命令被围部队拖住尽量多的苏军,为更大范围的战略行动做出牺牲。而曼施泰因这时除了48装甲军外,只有拼凑而成的一个集团军级战斗群“霍利德特集群”可用,而且根本没有绵亘的防线。苏军小股部队甚至一度占领罗斯托夫。但是曼施泰因最终凭着这点兵力面对数倍于己的苏军保持了瓶颈的畅通,直到A集团军群平安撤回,从而稳定了战线。在这之后德军且战且退,直到1943年春,曼施泰因利用苏军攻势的动量耗尽,突然发动反击,这就是哈尔科夫战役。如果了解当时苏军所占的兵力优势和战役态势,德军在斯大林格勒大败之后居然没有导致全线总崩溃,而且还能打出防守反击,实在是曼施泰因所创造的一个奇迹。1944年初曼施泰因被希特勒解职。 rnrn曼施泰因的战场指挥艺术可以说和伦斯德,隆美尔,古德里安不相上下。我将他列为二战名将第一人的原因有二:一是他是二战名将中最全面的,战役,战略水平上俱有惊人的杰作,打过所有类型的战役。二是他在逆境甚至绝境下创造奇迹的能力。这一点上他超过德国三大名将中的隆美尔和古德里安。单论顽强的程度,德军中只有莫德尔元帅和舒埃纳尔元帅与他相似,但这两人担任集团军群级指挥官都是在战争的最后阶段,表现的机会就少多了。 论坛

应该让更多的人看到!!

03-04

我转贴的rnrn1.把C++当成一门新的语言学习(和C没啥关系!真的。); rn2.看《Thinking In C++》,不要看《C++变成死相》; rn3.看《The C++ Programming Language》和《Inside The C++ Object Model》,不要因 rn为他们很难而我们自己是初学者所以就不看; rn4.不要被VC、BCB、BC、MC、TC等词汇所迷惑——他们都是集成开发环境,而我们要学的 rn是一门语言; rn5.不要放过任何一个看上去很简单的小编程问题——他们往往并不那么简单,或者可以 rn引伸出很多知识点; rn6.会用Visual C++,并不说明你会C++; rn7.学class并不难,template、STL、generic programming也不过如此——难的是长期坚 rn持实践和不遗余力的博览群书; rn8.如果不是天才的话,想学编程就不要想玩游戏——你以为你做到了,其实你的C++水平 rn并没有和你通关的能力一起变高——其实可以时刻记住:学C++是为了编游戏的; rn9.看Visual C++的书,是学不了C++语言的; rn10.浮躁的人容易说:XX语言不行了,应该学YY;——是你自己不行了吧!? rn11.浮躁的人容易问:我到底该学什么;——别问,学就对了; rn12.浮躁的人容易问:XX有钱途吗;——建议你去抢银行; rn13.浮躁的人容易说:我要中文版!我英文不行!——不行?学呀! rn14.浮躁的人容易问:XX和YY哪个好;——告诉你吧,都好——只要你学就行; rn15.浮躁的人分两种:a)只观望而不学的人;b)只学而不坚持的人; rn16.把时髦的技术挂在嘴边,还不如把过时的技术记在心里; rn17.C++不仅仅是支持面向对象的程序设计语言; rn18.学习编程最好的方法之一就是阅读源代码; rn19.在任何时刻都不要认为自己手中的书已经足够了; rn20.请阅读《The Standard C++ Bible》(中文版:标准C++宝典),掌握C++标准; rn21.看得懂的书,请仔细看;看不懂的书,请硬着头皮看; rn22.别指望看第一遍书就能记住和掌握什么——请看第二遍、第三遍; rn23.请看《Effective C++》和《More Effective C++》以及《Exceptional C++》; rn24.不要停留在集成开发环境的摇篮上,要学会控制集成开发环境,还要学会用命令行方 rn式处理程序; rn25.和别人一起讨论有意义的C++知识点,而不是争吵XX行不行或者YY与ZZ哪个好; rn26.请看《程序设计实践》,并严格的按照其要求去做; rn27.不要因为C和C++中有一些语法和关键字看上去相同,就认为它们的意义和作用完全一 rn样; rn28.C++绝不是所谓的C的“扩充”——如果C++一开始就起名叫Z语言,你一定不会把C和 rnZ语言联系得那么紧密; rn29.请不要认为学过XX语言再改学C++会有什么问题——你只不过又在学一门全新的语言 rn而已; rn30.读完了《Inside The C++ Object Model》以后再来认定自己是不是已经学会了C++; rn31.学习编程的秘诀是:编程,编程,再编程; rn32.请留意下列书籍:《C++面向对象高效编程(C++ Effective Object-Oriented Soft rnware Construction)》《面向对象软件构造(Object-Oriented Software Constructio rnn)》《设计模式(Design Patterns)》《The Art of Computer Programming》; rn33.记住:面向对象技术不只是C++专有的; rn34.请把书上的程序例子亲手输入到电脑上实践,即使配套光盘中有源代码; rn35.把在书中看到的有意义的例子扩充; rn36.请重视C++中的异常处理技术,并将其切实的运用到自己的程序中; rn37.经常回顾自己以前写过的程序,并尝试重写,把自己学到的新知识运用进去; rn38.不要漏掉书中任何一个练习题——请全部做完并记录下解题思路; rn39.C++语言和C++的集成开发环境要同时学习和掌握; rn40.既然决定了学C++,就请坚持学下去,因为学习程序设计语言的目的是掌握程序设计技 rn术,而程序设计技术是跨语言的; rn41.就让C++语言的各种平台和开发环境去激烈的竞争吧,我们要以学习C++语言本身为主 rn; rn42.当你写C++程序写到一半却发现自己用的方法很拙劣时,请不要马上停手;请尽快将 rn余下的部分粗略的完成以保证这个设计的完整性,然后分析自己的错误并重新设计和编 rn写(参见43); rn43.别心急,设计C++的class确实不容易;自己程序中的class和自己的class设计水平是 rn在不断的编程实践中完善和发展的; rn44.决不要因为程序“很小”就不遵循某些你不熟练的规则——好习惯是培养出来的,而 rn不是一次记住的; rn45.每学到一个C++难点的时候,尝试着对别人讲解这个知识点并让他理解——你能讲清 rn楚才说明你真的理解了; rn46.记录下在和别人交流时发现的自己忽视或不理解的知识点; rn47.请不断的对自己写的程序提出更高的要求,哪怕你的程序版本号会变成Version 100. rnXX; rn48.保存好你写过的所有的程序——那是你最好的积累之一; rn49.请不要做浮躁的人; rn50.请热爱C++! rnrn感觉怎样rn:)rnrn==============================================rnrn这是我以前曾回复过别人,今天在翻我那乱七八糟的文件夹时又找到了它,放到这里希望更多的人看到!rnrn(版主千万别删那!!这里能看到的人更多!!)rn 论坛

主动管理技术让PC信息在你的指尖!!

02-03

个人电脑自从1981年诞生以来,其使命和地位发生了巨大的变化,已经从少数专家拥有的高科技产品变为大多数人享用的个人生产工具。不过,随着电脑在用户系统里越来越重要和不可或缺,也带来了一些新的问题。rnrn  恶意软件的攻击呈爆炸性增长,用户的系统也越来越需要持续稳定的运行,同时,在发生事故后需要更快速地作出反应和决策,这都对系统的可管理性和安全性提出了更高的要求。rnrn  有一项针对众多IT机构的调查资料表明,三大最主要的IT需求是更好的资产管理、更少的停机时间以及最低限度的现场维修量。rnrn  很多企业经常面临各种由硬件和软件故障甚至病毒、黑客软件造成的系统异常和瘫痪,但却苦于没有足够的人力和更好、更及时的监控、维护手段而不堪重负,系统的不间断运行就更是可望而不可及的奢望。rnrn  面对这样苛刻复杂的网络管理环境怎么办?一种新型的电脑管理技术有望很好地解决这种难题。这就是出现在英特尔博锐平台中的主动管理技术iAMT。rnrn  远程管理成为最迫切需要rnrn  有调查数据表明,个人电脑5%的支持事故却导致了52%的支持成本,因为这些事故都需要现场访问来解决,因此降低现场访问的频次可以有效地降低成本。而远程诊断和管理则成为降低支持成本的最佳方式。rnrn  在一份针对英特尔主动管理技术的调查资料中表明:在PC机故障中,硬件故障占27%,硬盘故障占8%,操作系统故障占19%,BIOS故障占2%,操作系统更新占3%。对于占事故率35%的硬件和硬盘故障,可以通过iAMT技术远程诊断(更换故障部件还需到现场),而对于操作系统、BIOS故障和操作系统更新需求,则可以完全免去现场故障解决服务。其效率提升和成本节约显而易见。rnrn  中石油是中国最大的石油天然气公司,其信息系统网络已经覆盖了下属的各科研机构及油田地区,应用于总部管理指挥(如ERP系统)和办公自动化(如OA系统)的计算机系统不允许出现中断。由于中石油各单位具有点多线长的特点,使得信息系统的远程管理和维护成为迫切需要。如何最大限度地缩短故障响应和恢复时间,保证重要应用系统不出现中断,是中石油信息系统运行维护的难题。rnrn  另一方面,中石油面临的现实困难和挑战也是很多企业共有的:基层应用部门操作人员技术水平不高,没有能力处理许多简单故障;专业人员赶赴现场需要相当长的时间,难以保证重要系统的不间断运行;缺乏通过网络来实现快速维护、系统恢复以及远程处理诸如操作失误、进程死锁等故障的手段;对远程站点的软件部署和防病毒软件的及时更新缺乏有效的手段;部署新的应用系统时,缺乏对现有软硬件的升级和软件许可进行有效管理。rnrn  这种全面而苛刻的管理需求是传统PC管理技术很难达到的。而英特尔主动管理技术支持加密和持久的资产管理,并具有强大的远程诊断/恢复能力。这些能力在一些先前系统难以管理的情况下,例如低功耗状态、操作系统挂起或“蓝屏”甚至系统无法启动时仍然可以发挥作用,比较适合中石油信息系统实时响应要求很高但基层维护水平相对较低的现实情况。rnrn  在部署了英特尔主动管理一整套解决方案后,中石油总部及勘探研究院的信息计算技术中心实现了对天津大港油田信息中心的远程客户台式机提供各种技术管理,如远程诊断和维护,在关机的状态下启动系统、进行BIOS更新、系统恢复、软件分发和安装以及远程软硬件资产管理等,提高了管理效率,显著地节省了成本。rnrn  盘点电脑资产更轻松rnrn  很多企业经常面临这样的难题:多年以来采购的不同型号和批次的电脑由于规格的不同,其软硬件信息分散在各处,难于管理,升级和维护都很困难。rnrn  英特尔主动管理技术在非易失性存储器中存储了硬件和软件信息,IT 人员甚至能够在电脑已关机的情况下查看各项资产(电源要与局域网相连)。通过查看设备资产清单,管理人员还能获得当前设备的详细信息,在提高准确度的基础上简化了管理员的工作并提高了效率。而一条专门的基于硬件的通信通道保证了盘点工作不受电脑电源状态或操作系统运行状态的限制,安全性和可靠性明显提高。rnrn  国家知识产权局对内外提供了很多专利查询系统和申请功能,每年有超过千台的电脑采购量。从2006年4月开始配备英特尔主动管理技术的电脑运行专利审批管理系统,生成高效全面的系统维护及资产跟踪报告,节省了大量的时间和管理成本。rnrn  安全隔离与防护显真功rnrn  传统上对电脑的远程监控需要安装专门的远程管理软件,这些软件在客户端的系统中往往以代理程序的形式出现,很容易出现客户端由于人为操作失误、病毒或者黑客程序破坏、系统不稳定而造成通信失败,英特尔主动管理技术则集成在受保护的非易失性硬件和系统固件中,远程控制台可以不必再依赖本地的软件代理,能够避免意外的数据丢失,并保证在整个企业中保持软件与病毒防护的一致性与不断更新。同时,第三方软件能够在非易失性存储器中存储版本号或策略数据,还可以在工作时间以外实现恢复或更新。rnrn  可能很多用户都为每天不断出现的病毒和恶意软件而不堪其扰。最新的主动管理技术还新增了代理监视和断路保护功能,因此功能更为强大:系统能够发现代理软件的异常终止,然后扫描并清除恶意病毒代码;为了防止病毒的传播,在即时发现传染源后,将机器自动从网上隔离,修复后再自动复原到网络上。rnrn  电脑管理从被动走向主动rnrn  越来越多的用户系统要求能够持续地运转,而这种需求必将引导电脑和网络系统管理从被动转为主动。传统的管理一般是被动地扫描用户系统,在客户端系统遭到破坏时也往往无能为力。rnrn  英特尔主动管理技术的诞生让电脑管理从简单的信息查询、现场维护为主的被动式管理走向了自动发现、诊断、排除故障和综合性防护的主动管理之路。无论是资产盘点、远程诊断和管理、事故报警/恢复、软件分发还是系统安全防护与隔离,很多功能都是自动形成并发挥作用。这一点在日立环球存储的案例中表现明显。rnrn  日立环球存储是典型的有多个分支部门的IT跨国企业。其工厂和业务部门分别位于深圳市的龙岗、福田保税区、南山高新区等不同地区,而IT支持部门位于南山高新区。因而,如何实现一个IT部门对多个不同业务部门的IT支持,也是一直困扰日立环球存储的一个难题。rnrn  经过充分的论证,在日立环球存储总部IT支持部门部署IT控制台和基于英特尔主动管理技术的本地客户台式机,同时在其位于深圳龙岗、福田保税区的业务部门和工厂部署基于英特尔主动管理技术的远程客户台式机,并运行ERP应用系统。rnrn  日立环球存储总部IT支持部门可以向远程站点的客户机提供技术支持,从而减少远程站点客户机的宕机时间,并提高了自动化管理程度。在整个日立环球存储范围内,无论操作系统和电源状态如何,只要其接有电源和网络,就可以远程启动并完成及时的部署软件补丁和防病毒软件的工作,还可以提供远程平台信息、诊断、调试以及更新和控制能力,节省了大量的人力物力和时间。rnrn  全球性的IT开支节省浪潮更加推动了这样一种趋势:个人电脑作为不可或缺的个人生产力工具将越来越具有自主诊断、故障排除和病毒安全防护的“智能”特征,而集成在个人电脑平台中的主动式管理和安全技术成为一种必然的发展方向。毫无疑问,英特尔主动管理技术引领了这一潮流。rnrn 论坛

主动管理技术让PC信息在你的指尖

08-23

个人电脑自从1981年诞生以来,其使命和地位发生了巨大的变化,已经从少数专家拥有的高科技产品变为大多数人享用的个人生产工具。不过,随着电脑在用户系统里越来越重要和不可或缺,也带来了一些新的问题。rnrn  恶意软件的攻击呈爆炸性增长,用户的系统也越来越需要持续稳定的运行,同时,在发生事故后需要更快速地作出反应和决策,这都对系统的可管理性和安全性提出了更高的要求。rnrn  有一项针对众多IT机构的调查资料表明,三大最主要的IT需求是更好的资产管理、更少的停机时间以及最低限度的现场维修量。rnrn  很多企业经常面临各种由硬件和软件故障甚至病毒、黑客软件造成的系统异常和瘫痪,但却苦于没有足够的人力和更好、更及时的监控、维护手段而不堪重负,系统的不间断运行就更是可望而不可及的奢望。rnrn  面对这样苛刻复杂的网络管理环境怎么办?一种新型的电脑管理技术有望很好地解决这种难题。这就是出现在英特尔博锐平台中的主动管理技术iAMT。rnrn远程管理成为最迫切需要rnrn  有调查数据表明,个人电脑5%的支持事故却导致了52%的支持成本,因为这些事故都需要现场访问来解决,因此降低现场访问的频次可以有效地降低成本。而远程诊断和管理则成为降低支持成本的最佳方式。rnrn  在一份针对英特尔主动管理技术的调查资料中表明:在PC机故障中,硬件故障占27%,硬盘故障占8%,操作系统故障占19%,BIOS故障占2%,操作系统更新占3%。对于占事故率35%的硬件和硬盘故障,可以通过iAMT技术远程诊断(更换故障部件还需到现场),而对于操作系统、BIOS故障和操作系统更新需求,则可以完全免去现场故障解决服务。其效率提升和成本节约显而易见。rnrn  中石油是中国最大的石油天然气公司,其信息系统网络已经覆盖了下属的各科研机构及油田地区,应用于总部管理指挥(如ERP系统)和办公自动化(如OA系统)的计算机系统不允许出现中断。由于中石油各单位具有点多线长的特点,使得信息系统的远程管理和维护成为迫切需要。如何最大限度地缩短故障响应和恢复时间,保证重要应用系统不出现中断,是中石油信息系统运行维护的难题。rnrn  另一方面,中石油面临的现实困难和挑战也是很多企业共有的:基层应用部门操作人员技术水平不高,没有能力处理许多简单故障;专业人员赶赴现场需要相当长的时间,难以保证重要系统的不间断运行;缺乏通过网络来实现快速维护、系统恢复以及远程处理诸如操作失误、进程死锁等故障的手段;对远程站点的软件部署和防病毒软件的及时更新缺乏有效的手段;部署新的应用系统时,缺乏对现有软硬件的升级和软件许可进行有效管理。rnrn  这种全面而苛刻的管理需求是传统PC管理技术很难达到的。而英特尔主动管理技术支持加密和持久的资产管理,并具有强大的远程诊断/恢复能力。这些能力在一些先前系统难以管理的情况下,例如低功耗状态、操作系统挂起或“蓝屏”甚至系统无法启动时仍然可以发挥作用,比较适合中石油信息系统实时响应要求很高但基层维护水平相对较低的现实情况。rnrn  在部署了英特尔主动管理一整套解决方案后,中石油总部及勘探研究院的信息计算技术中心实现了对天津大港油田信息中心的远程客户台式机提供各种技术管理,如远程诊断和维护,在关机的状态下启动系统、进行BIOS更新、系统恢复、软件分发和安装以及远程软硬件资产管理等,提高了管理效率,显著地节省了成本。rnrn盘点电脑资产更轻松rnrn  很多企业经常面临这样的难题:多年以来采购的不同型号和批次的电脑由于规格的不同,其软硬件信息分散在各处,难于管理,升级和维护都很困难。rnrn  英特尔主动管理技术在非易失性存储器中存储了硬件和软件信息,IT 人员甚至能够在电脑已关机的情况下查看各项资产(电源要与局域网相连)。通过查看设备资产清单,管理人员还能获得当前设备的详细信息,在提高准确度的基础上简化了管理员的工作并提高了效率。而一条专门的基于硬件的通信通道保证了盘点工作不受电脑电源状态或操作系统运行状态的限制,安全性和可靠性明显提高。rnrn  国家知识产权局对内外提供了很多专利查询系统和申请功能,每年有超过千台的电脑采购量。从2006年4月开始配备英特尔主动管理技术的电脑运行专利审批管理系统,生成高效全面的系统维护及资产跟踪报告,节省了大量的时间和管理成本。rnrn安全隔离与防护显真功rnrn  传统上对电脑的远程监控需要安装专门的远程管理软件,这些软件在客户端的系统中往往以代理程序的形式出现,很容易出现客户端由于人为操作失误、病毒或者黑客程序破坏、系统不稳定而造成通信失败,英特尔主动管理技术则集成在受保护的非易失性硬件和系统固件中,远程控制台可以不必再依赖本地的软件代理,能够避免意外的数据丢失,并保证在整个企业中保持软件与病毒防护的一致性与不断更新。同时,第三方软件能够在非易失性存储器中存储版本号或策略数据,还可以在工作时间以外实现恢复或更新。rn可能很多用户都为每天不断出现的病毒和恶意软件而不堪其扰。最新的主动管理技术还新增了代理监视和断路保护功能,因此功能更为强大:系统能够发现代理软件的异常终止,然后扫描并清除恶意病毒代码;为了防止病毒的传播,在即时发现传染源后,将机器自动从网上隔离,修复后再自动复原到网络上。rnrn电脑管理从被动走向主动rnrn  越来越多的用户系统要求能够持续地运转,而这种需求必将引导电脑和网络系统管理从被动转为主动。传统的管理一般是被动地扫描用户系统,在客户端系统遭到破坏时也往往无能为力。rnrn  英特尔主动管理技术的诞生让电脑管理从简单的信息查询、现场维护为主的被动式管理走向了自动发现、诊断、排除故障和综合性防护的主动管理之路。无论是资产盘点、远程诊断和管理、事故报警/恢复、软件分发还是系统安全防护与隔离,很多功能都是自动形成并发挥作用。这一点在日立环球存储的案例中表现明显。rnrn  日立环球存储是典型的有多个分支部门的IT跨国企业。其工厂和业务部门分别位于深圳市的龙岗、福田保税区、南山高新区等不同地区,而IT支持部门位于南山高新区。因而,如何实现一个IT部门对多个不同业务部门的IT支持,也是一直困扰日立环球存储的一个难题。rn经过充分的论证,在日立环球存储总部IT支持部门部署IT控制台和基于英特尔主动管理技术的本地客户台式机,同时在其位于深圳龙岗、福田保税区的业务部门和工厂部署基于英特尔主动管理技术的远程客户台式机,并运行ERP应用系统。rnrn  日立环球存储总部IT支持部门可以向远程站点的客户机提供技术支持,从而减少远程站点客户机的宕机时间,并提高了自动化管理程度。在整个日立环球存储范围内,无论操作系统和电源状态如何,只要其接有电源和网络,就可以远程启动并完成及时的部署软件补丁和防病毒软件的工作,还可以提供远程平台信息、诊断、调试以及更新和控制能力,节省了大量的人力物力和时间。rnrn  全球性的IT开支节省浪潮更加推动了这样一种趋势:个人电脑作为不可或缺的个人生产力工具将越来越具有自主诊断、故障排除和病毒安全防护的“智能”特征,而集成在个人电脑平台中的主动式管理和安全技术成为一种必然的发展方向。毫无疑问,英特尔主动管理技术引领了这一潮流。 论坛

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